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11月1日，集團召開安全質量工作調度會，進一步統一思想認識，梳理管理思路，明確工作目標、任務和責任，要求集團所屬各單位以更高標準、更嚴要求、更實舉措抓好安全、質量及環保工作，堅決預防和遏制事故發生，全面穩控集團安全發展形勢。集團黨委委員、副總經理羅振宇出席會議并講話，集團安全總監周慧主持會議。
   會上，集團所屬各單位分別匯報安全質量管理工作總體情況，分享工作經驗和做法；集團安全質量部通報集團安全質量管理體系建設情況，并結合當前實際對下一階段重點工作進行部署。

會議充分肯定了集團前期安全、質量及環保工作。會議強調，一是提高認識，樹立正確的安全觀。黨的二十大報告中明確指出，要堅持安全第一、預防為主，推進安全生產專項整治，加強重點行業、重點領域安全監管。各單位要始終牢固樹立質量為根安全為本的理念，進一步提高思想認識，壓實企業主體責任，強化安全質量及環保管理，確保萬無一失。二是完善體系，提升制度的適用性。加快集團質量、安全及環保的制度建設，各單位要根據集團即將下發的制度細化各自企業的相關制度，理清思路，深度融合，做到差異化管控。三是強化執行，增強體系的有效性。集團上下要同一條心，下一盤棋，共同推動制度體系的落實落地。四是加強考核，提升企業的認識度。各單位要強化年度考核，推進季度考核，落實日常督查，以考評為抓手，嚴格獎懲制度，不斷提升企業的認識度。五是營造氛圍，建立良好的干事區。集團安全質量職能部門要營造風清氣正、雷厲風行的干事氛圍，互相支持，高效完成各項工作任務。六是主動作為，抓好當前重點工作。歲末臨近，正是施工高峰期，搶工期、趕進度、沖目標。各單位要切實加強在建項目，特別是重點項目、海外項目的管控；要切實做好疫情防控工作，確保人身安全，財產安全。

就貫徹落實會議精神，會議要求，一是深刻領會會議精神。要認真汲取今天會議各單位交流分享的好經驗、好做法，嚴格按照會議明確的目標任務和具體要求，進一步謀劃好本單位安全質量工作，確保各項工作扎實有效推進。二是狠抓責任落實。要將安全質量管理責任傳導壓實到每一個管理崗位、每一個工程項目、每一個生產環節，以硬作風、硬措施落實各項要求，確保全員履職盡責。三是堅持問題導向。要對標行業標桿，進一步強化安全質量管控措施，重點整治一批管理漏洞和薄弱環節，全面穩控安全質量形勢，筑牢集團高質量發展基石。

集團副總工程師及安全質量部相關人員，集團所屬單位分管負責人和相關部門負責人參加會議。