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導讀：近日，邵陽新冠肺炎疫情形勢嚴峻，根據省委省政府及省國資委統一安排，湖南建投集團黨委快速反應，緊急部署，強化領導，統籌調度所屬單位助力邵陽疫情防控，以實際行動彰顯國企責任擔當。

10月24日晚，集團召開緊急會議專題部署集團參與邵陽疫情防控相關工作。并成立由集團黨委書記、董事長蔡典維為組長，黨委副書記、副董事長、總經理周雄飛為常務副組長的邵陽市疫情防控集中隔離點項目建設工作領導小組。

隨即，受集團黨委委托，集團黨委委員、副總經理陳浩奔赴邵陽一線參與指揮抗疫。集團四公司臨危受命，集團中湘智建、五公司、安裝公司、湖南路橋、百舸水利等單位配合，快速響應，精銳盡出，協同作戰，全力以赴參與邵陽疫情防控方艙隔離點項目建設。

集團四公司火速集結“三百人志愿者團隊”，成立援建項目部，馳援抗疫一線。3小時內人員動員到位，黨員突擊隊、青年突擊隊、志愿服務隊等多支隊伍集結出發，12小時人員隊伍陸續進場、物資設備分批抵達，24小時現場施工全面展開。

不少工作人員日以繼夜，每天的步數近六萬步，“邵陽是我們四公司的根據地，我們都從這里出發，早一個小時建成，它就能早一個小時投入使用?！边@是全體建設人員共同的心愿。

在這場與時間賽跑的戰“疫”中，四公司積極響應號召，發揮注冊地優勢，高效協同，再現“湖南建投速度”。截至10月30日24時，援建項目部到崗管理人員達119人，作業人員503人，其他人員正在協調陸續進場；各類材料儲備充足，各類大型機械設備66臺。地塊基本平整完畢，管道安裝完成，完成箱體吊裝 80 個，箱體框架拼裝422套，箱體墻板安裝360套。

集團中湘智建公司聞令而動、雷霆出擊，以“最大程度的保障、最快速度的交付”為原則，多級聯動，迅速制定可行方案創新金鱗甲隔離用房生產模式，建游牧工廠助力邵陽抗疫展國企擔當大愛，4天承擔500余套抗疫隔離用房生產任務。

10月26日凌晨，中湘智建指派一組踏勘團隊；10月26日上午，完成三個工區現場生產加工布置圖，劃分材料區、加工區、成品區，按流水段開展工廠加工；10月27日，構建起“前線游牧工廠+后臺業務總中樞”的模式；10月28日晚上8：00，接受任務后的第70個小時，第一批120套全集成的隔離模塊已經生產完成，后續中湘智建每天還將完成150套以上的模塊供應。目前，基本完成第一批生產任務共計500套隔離房交付。

安裝公司三分公司邵陽縣二水廠EPC總承包項目和五峰鋪引水工程EPC總承包項目組成聯合黨支部，派駐78名員工參建邵陽縣方艙醫院項目建設。

截止至10月30日，調派材料及機械進場支持現場施工，現已砌筑排水溝共416米，完成3臺箱式變壓器基礎和1臺高壓環網柜基礎。三區和一區管理人員完成測量放線，三區和四區作業人員分別完成混凝土澆筑墊層30方和20方。在后勤方面，在現場扎實做好新冠疫情防控常規工作的同時，捐獻4萬元抗疫資金，全力支援抗疫。

在邵陽疫情防控的關鍵時刻，湖南建設投資集團義無反顧地投入戰斗，迎難而上，共克時艱，在這場看不見硝煙的“戰疫”中，充分發揮“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的鐵軍精神，不畏艱難，不懼風雨，努力奮戰在防疫前沿，為疫情防控貢獻力量。

蔡典維強調，統籌抓好疫情防控和經濟社會發展是黨中央和習近平總書記的重要指示，作為國有企業，必須擔當好應該擔當的經濟責任、政治責任和社會責任，要有高度的政治站位和民生情懷，要堅決服從配合地方政府、社區的疫情防控要求，強化疫情防控工作，保障好人民群眾和參戰人員的健康和安全，充分展示出湖南建投人的戰斗力，打出硬仗、打出勝仗，彰顯出湖南建投的企業形象。